پروژه بررسی طراحی سیستم برنامه ریزی و کنترل تولید
| دسته بندی | مهندسی صنایع |
| بازدید ها | 3 |
| فرمت فایل | docx |
| حجم فایل | 1176 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 88 |
پروژه بررسی طراحی سیستم برنامه ریزی و کنترل تولید در 88 صفحه ورد قابل ویرایش
فهرست مطالب موجود :
فصل اول
تولید دسته ای:
هدف و تعریف برنامه ریزی و کنترل و تولید
سازمان و تشکیلات بخش برنامه ریزی و کنترل تولید
تأثیر سیستم برنامه ریزی و کنترل تولید بر هزینه های
تولید
کلیات برنامه ریزی و زمان بندی
عوامل ارزیابی عملکرد سیستم برنامه ریزی و کنترل تولید
نتیجه گیری
فصل دوم
سیستم های خبره
کاربرد سیستم های خبره
مشخصات سیستم های پشتیبانی خبره
اجزای سیستم خبره
پایگاه دانش
موتور استنباطی
امکانات تفسیرگر
نتیجه گیری
فصل سوم
روش های برنامه ریزی و کنترل تولید در صنعت نمونه
تاریخچه و فعالیت کارخانجات اتمسفر
معرفی محصولات شرکت
معرفی کارگاه های تولید
اهمیت محصولات
شرح پروژه های شرکت اتمسفر
عملکرد برنامه ریزی وکنترل تولید
سطوح برنامه ریزی تولید
برنامه ریزی وکنترل تولید از دیدگاه شرکت
نکات قابل توجه در برنامه ریزی تولید
کنترل تولید
روش عملی کنترل تولید
شرح اطلاعات و جریان فرم ها
حرکت فرم ها
نتیجه گیری
فصل چهارم
سیستم خبره برنامه ریزی وکنترل تولید
عوامل مؤثر برتصمیم گیری
مراحل تهیه برنامه تولید
ابزارهای تجزیه و تحلیل کمی
نیازهای اطلاعاتی سیستم خبره برنامه ریزی وکنترل تولید
اطلاعات موردنیازروش MRP
اطلاعات تکمیلی سیستم خبره
ملاحظات دیگر در مورد برنامه ریزی (برنامه ریزی صریح و ضمنی)
تعریف مسأله
فصل پنجم
نتیجه گیری و جمع بندی وپ شتیبانی برای حرکت ها بعدی
بررسی سیستم خبره و پیشنهادات
توانایی های سیستم
موارد لازم جهت تکمیلی سیستم
پیشنهاداتی برای شرکت
منابع و مأخذ
پیوست ها
هدف ازاین تحقیق، بررسی امکان بکارگیری سیستم های خبره دربرنامه ریزی وکنترل تولید با توجه به شرایط عملیاتی شرکتهای تولیدی داخلی می باشد.
برای دستیابی به این هدف مراحل زیرطی شده است:
- مطالعه وبررسی مفاهیم وعملکرد برنامه ریزی وکنترل تولید.
- مطالعه وبررسی مفاهیم وعملکرد سیستمهای خبره.
- مطالعه وبررسی عملکرد شرکتهای نمونه تولیدی برای آشنایی با ماهیت برنامه ریزی وکنترل تولید در این شرکتها.
در فصل اول این تحقیق،به تولید دسته ای وبرنامه ریزی وکنترل درآن پرداخته شده است.دراین زمینه به ترتیب موضوعات هدف و تعریف برنامه ریزی وکنترل تولید ، سازمان و تشکیلات بخش برنامه ریزی وکنترل تولید،تأثیر سیستم برنامه ریزی وکنترل تولیدبرهزینه های سازمان وکلیات برنامه ریزی وزمانبندی شامل برنامه ریزی بلند مدت ،میان مدت وکوتاه مدت شرح داده شده ودرپایان نیز عوامل ارزیابی عملکردسیستم برنامه ریزی وکنترل تولید مطرح شده اند.
درفصل دوم که به معرفی سیستمهای خبره می پردازد،تعاریف ومفاهیم این سیستمها مورد بحث قرار گرفته است.در این زمینه ابتداء جایگاه سیستمهای خبره در شاخهء اصلی تر علم هوش مصنوعی و تعاریف کلی مربوط به این دو مقوله مطرح شده است و به دنبال ان کاربرد سیستمهای خبره ،مشخصات این سیستمها و اجزاء ان مورد بحث قرار گرفته است.اجزاء اصلی که در این جا مورد بحث قرار گرفته اند عبارتند از :پایگاه دانش،موتور استنباطی،امکانات دستیابی به دانش و امکانات تفسیرگر.
در فصل سوم این تحقیق به روشهای برنامه ریزی و کنترل تولید درصنعت نمونه می پردازد.شرکتهای تولیدی که مورد مراجعه قرار گرفته عبارتند از:شرکت اتمسفر (سهامی عام).انتخاب این شرکت بصورتی انجام شده است که جنبه های کلی عملکرد شرکت تولیدی را پوشش می دهد.
فصل چهارم تحت عنوان سیستم خبرهء برنامه ریزی و کنترل تولید ارائه شده است که به طرح یک سیستم خبرهء برنامه ریزی وکنترل تولید بر اساس مفاهیم حاصل از فصل های قبلی می پردازد.در این زمینه ابتدا طرح سیستم شامل شناسایی موقعیت تحت مطالعه،انتخاب ناحیهء تصمیم گیری،و تمرکز مطالعات در یک ناحیه تخصصی،مورد بحث قرار گرفته و به دنبال ان چگونگی عملکرد و چگونگی فرایند تصمیم و عوامل کیفی موثر بر تصمیم بررسی شده است.
درپی این مطالب مواردمربوط به مراحل تهیه برنامه تولید ارائه شده است.ابزارهای تجزیه وتحلیل
کمی و اطلاعات مورد نیازسیستم خبره برنامه ریزی وکنترل تولید ،مطالب دیگری است که دراین فصل موردبررسی قرارگرفته اند.وآخرین قدم دربرپایی سیستم خبره تعریف مسئله می باشد
فصل پنجم به معرفی یک سیستم خبره نمونه برنامه ریزی وکنترل تولیدبراساس طرح ارائه شده درفصل چهارم اختصاص دارد.دربخش انتهایی این فصل مستندات سیستم خبره شامل پیشنهادسیستم ،شرح نمونه اولیه،دیاگرام وابستگی هاونمودارهای تصمیم مورد استفاده سیستم رانامبرده شده است.
دربخش زمینه نمونه ای ازنمودارOPC ولیست مواد لازم برای یک محصول نمونه را نمایش می دهیم.
مقدمه
برنامه ریزی وکنترل تولید،سیستم خبره ،سیستم خبره برنامه ریزی وکنترل تولید
شاید از زمانی که بشر خلق شد،برنامه ریزی نیز تولدیافت.به عبارت ساده برنامه ریزی عبارت است ازتعیین تربیت ونحوهانجام کارها.
برنامه ریزی تولید نوع خاصی ازبرنامه ریزی است که برآن است تاهزینه های تولیدی رااز طریق تعیین ترکیب بهینه منابع،کاهش دهد.واژه منابع ،یک عنصر کلیدی دراین تعریف است. کلیه عوامل مورد نیاز تولید مانند نیروی انسانی،ماشین آلات،مواد اولیه،فضای مورد نیاز،سرمایه وغیره رابه عنوان منابع می شناسیم. ازیک دیدگاه می توان برنامه ریزی تولید را با برنامه ریزی نحوه استفاده از منابع معادل دانست.
زمان یکی دیگر از عوامل مهم وکلیدی در برنامه ریزی تولید است. به دلیل وابسته بودن فعالیتهای تولیدی به مصرف وهمچنین وابسته بودن مصرف به زمان ،معمولاً تعیین زمان تولید،یکی از اهداف اصلی برنامه ریزی تولید می باشد.
استفاده از عامل برنامه ریزی بدون پرداختن به کنترل، کاری بیهوده وعبث است.هدف کنترل مقایسه نتایج حاصل از اجرای برنامه با یک شاخص از پیش تعیین شده، برای ارزیابی توان ومیزان دستیابی برنامه به اهداف از پیش تعیین شده خود می باشد. از طرف دیگر عامل کنترل می تواند به عنوان بازخور،اطلاعات مورد نیاز بخش برنامه ریزی را در جهت تصحیح وتنظیم حرکت آتی،تهیه کند.
